在當(dāng)前的生產(chǎn)企業(yè)的管理中，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)異是時(shí)常有的事情，生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題也是五花八門，那如何能將這些問(wèn)題及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，同時(shí)用最快的時(shí)間去處理呢？其實(shí)這也是我們很多制造企業(yè)在找尋的方案，很簡(jiǎn)單，訊鵬安燈系統(tǒng)就是這些問(wèn)題的解藥。
往往生產(chǎn)出現(xiàn)各種不順暢的情況直接導(dǎo)致的就是影響生產(chǎn)順暢運(yùn)行如設(shè)備狀況、品質(zhì)問(wèn)題、物料短缺等各種情況，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與支持部門常常采用電話進(jìn)行信息的溝通，常常會(huì)出現(xiàn)溝通不順暢等問(wèn)題，而對(duì)異常事件，支持部門的響應(yīng)速度也常常使問(wèn)題不能及時(shí)有效地得到解決，這些因素常常影響生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的效率，同時(shí)對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)的提升也是一個(gè)阻礙。
其實(shí)安燈系統(tǒng)也是一個(gè)很簡(jiǎn)單且便捷的生產(chǎn)管理的方案，它的整體組網(wǎng)方式相對(duì)簡(jiǎn)單，有局域網(wǎng)、安燈呼叫看板、系統(tǒng)客戶端等即可組建，因各企業(yè)的生產(chǎn)需要不同也可添加更多的通知方式，這樣整體搭建的就是一個(gè)完善的從出現(xiàn)問(wèn)題到解決問(wèn)題的生產(chǎn)運(yùn)行模式。
在傳統(tǒng)的大規(guī)模生產(chǎn)方式下，管理者不允許發(fā)生中斷生產(chǎn)的情況。那么我們?cè)撊绾慰刂颇兀楷F(xiàn)在一起來(lái)看看訊鵬安燈系統(tǒng)的操作流程，首先產(chǎn)線操作人員發(fā)現(xiàn)故障，通過(guò)報(bào)警方式進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的觸發(fā)報(bào)警，以達(dá)到通知的作用。
緊接著車間的安燈看板會(huì)發(fā)出抱緊提示，或者用過(guò)喇叭、警燈進(jìn)行異常報(bào)警的提示，同時(shí)我們有部分工位也會(huì)采用微信或者手環(huán)進(jìn)行更直接的通知，這樣的多方面的提示就能做到全方面的通知，也對(duì)相關(guān)的管理有警示作用。
接下來(lái)通知到了之后就是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理的過(guò)程，首先到現(xiàn)場(chǎng)處理的人員要進(jìn)行一個(gè)簽到，表示自己已到相關(guān)處理崗位，處理異常也需要有一個(gè)時(shí)間的記錄，因?yàn)槲覀兂霈F(xiàn)異常當(dāng)然是想以最快的速度去解決，所以這個(gè)處理異常時(shí)間的記錄也更加方便后期管理分析，總結(jié)改善。
最后所有的問(wèn)題處理完畢，那么我們安燈看板、警燈、喇叭等報(bào)警裝置將會(huì)處于完成狀態(tài)，這樣也就是表明整體的生產(chǎn)已恢復(fù)正常，同時(shí)也會(huì)做到異常存檔備案，最終可以做數(shù)據(jù)匯總的分析，這就是整體流程的一個(gè)閉環(huán)。
一個(gè)簡(jiǎn)單的安燈系統(tǒng)可以為我們企業(yè)節(jié)省更多的時(shí)間、改善更多的問(wèn)題，也是現(xiàn)在各企業(yè)改善中都必須走的一步。
在信息技術(shù)應(yīng)用飛速發(fā)展的今天，生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)得到了快速的普及和推廣，各種設(shè)備信息、質(zhì)量信息和物流信息都已經(jīng)具備了高度集成的必要條件，基于信息技術(shù)，進(jìn)行安燈系統(tǒng)的重新設(shè)計(jì)，可以很好地彌補(bǔ)安燈系統(tǒng)在信號(hào)觸發(fā)方面過(guò)于依賴人工、處理過(guò)程缺乏信息支持而無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和多部門協(xié)同困難等缺陷。
【2020.07.30】
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